金鸡报晓，玉犬迎春；1月29—30日，隆平种业生产中心管理与技术总结会议在长沙五强商务中心顺利召开，公司生产质量总监钟其全、总经理助理邓波、生产中心全员及物流质检部门同仁等共计60余人参加会议。

      本次会议重点围绕2017年基地/区域生产工作总结、新/重点组合制种技术总结、生产精细化管理工作总结和烘干机、烤烟房烤种技术总结四大块进行。

      会上，各基地/区域负责人进行了2017年生产工作PPT综合汇报，总结了生产任务完成情况，分析了各组合质量和产量情况，针对不足与问题探讨了解决对策，并对2018年工作进行了规划。各项管理与技术总结负责人进行了详实的专项总结汇报，经激烈讨论达成了系列成果与共识。

      总经理助理邓总会上强调，当前正值隆平全球化发展阶段，公司的飞速发展给我们隆平人提供了最好的平台，我们要做自信的隆平生产人，更高的要求自己，不断提升生产质量，用心满足市场需求，奋力创造出更高的价值；同时也要看到我们仍有很多不足，我们离标竿还有较大的差距，针对这些问题与不足，我们要对症下药，积极采取行动，提前谋划并组织实施好2018年生产工作。

      生产质量总监钟总作了重要指示，肯定了生产人在面临2017年不利天气条件下取得的成绩；要求大家以严谨的态度，科学地进行生产数据的记录、收集与汇整，并形成更具指导意义的技术总结资料；强调大家要树立“不合格种子就是废品”的理念，严格管控生产关键过程，严格把好质量关；号召大家展现出隆平生产人的活力和激情，营造出良好的“比、学、赶、帮、超”的氛围。

     生产中心不仅是一个团队，更是紧密相连的一家人，2018年隆平生产人将铭记领导嘱咐：“不断成长，追求卓越”，坚定信心，砥砺奋进，迎接新的挑战。