——生产中心召开管理与技术总结暨生产工作手册培训会
 

        2月19-22日，生产中心在星沙开源鑫城大酒店召开2011年度管理与技术总结暨生产工作手册培训讨论会，会议由公司总农艺师刘爱民主持，公司运营副总经理杨文星及生产、亲繁、财务、综管、质监等部门四十多人参会。

        会上，系统学习了新制订的《生产操作规范与作业标准手册》与《基地管理手册》，重点对土地流转自办基地生产模式、烘干、母本机播、母本机插秧技术等进行了总结，各生产单元报告了2011年度管理与技术工作的经验、问题与建议以及2012年工作的推进计划，杨总、刘总结合生产实际对公司与生产中心2011年度总结进行了深度解读与分析；通过总结学习，大家进一步统一了思想，理清了思路，明确了2012年生产的工作重点与目标。

        杨总与刘总在会上指示：我司已进入最具备持续发展能力的时期，2012年是我司新一轮三年规划的开始，公司工作规划“目标明确、措施具体、思路清晰、重点突出”，为推进公司战略，生产中心将今年作为“管理系统推进年”与“质量全力提升年”；要求大家充分领会“生产大组合、建设大基地”的基本指导思想，统一思想、统一认识、统一行动, 进一步巩固产能特别是重点组合的产能，加大基地与生产商优化力度，两手强抓基地的发展和淘汰，通过严格隔离、严抓落田谷成苗等措施全力提升种子质量，全面系统推进生产规范化、标准化、流程化管理与精细化操作，为公司率先实现产业升级打好基础。

        会后，组织了趣味性的气排球竞赛与团队士气比武展示， 寓教于乐，营造了“比、学、赶、帮、超”的积极氛围。