爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。在这新年的春风中，2018年农历正月十二，兴隆品牌鄂豫销售中心全体人员齐聚武汉，召开18-19年度第一次营销例会，兴隆品牌负责人李总出席了此次会议。

     首先，鄂豫销售中心负责人王经理对上一年度的工作进行了全面深入的总结，他指出：上一年度我们做得好的地方继续保持，不足之处应加以改进，新的一年要更加明确目标，有计划地根据时间节点完成各自区域的任务。随后，王经理带领大家认真学习了《隆平种业2017年度总结及2018年度计划》内容和精神，为推进新一年的工作统一思想、凝聚人心。

     接着各区域人员就各自区域的出库情况、入户情况、库存情况、后续潜力情况、市场问题反馈、竞品情况、后续重点工作规划以及工作中遇到的问题和所需帮助等各个方面依次做了详细的汇报。汇报过程中，李总和王经理针对各个区域的内容进行客观到位的分析和点评，让大家对自己的目标有了更加清晰的了解。

    汇报后，李总细致讲解了兴隆品牌后续分配的品种配组及特性，优秀的品种特性增强了大家对后续品种推广充满了信心和底气。

    紧接着王经理结合品种特性对所有示范种进行了合理分配，并对下阶段的重点工作做了详细安排，他指出，示范工作至关重要，大家要高度重视示范种，做好市场示范思路，细化各个阶段要安排的的工作，保证示范务必成功。

     会议最后李总对本次会议做了中肯的总结，他强调，全体人员要认真学习水稻专业知识，掌握更多技能，加强自身工作能力，同时要多读书，提升品德修养。