2023年7月9日，冠两优华占全国营销精英峰会在西安建国饭店圆满召开。来自全国300余位销售精英齐聚西安，共商发展大计，共话种业未来。隆平水稻事业部副总经理杨文星、隆平种业总经理卢成林、销售总监卢艾第、市场总监张一明等领导出席本次会议。民生品牌湖南区域负责人赵武斐主持会议。会议在河南区域负责人胡鹏的欢迎致辞及各省区授旗与团队士气展示中拉开序幕。 会议首先由卢艾第总监就23-24年度冠两优华占全国营销方案及工作要求进行主题报告。卢总从品种定位、销量目标、品种宣传、系统性营销举措等方面进行方案解读。同时希望大家能够认清形势、坚定信心、紧跟公司节奏，执行好、落实好系统性营销方案和重点关键举措。 会议第二项由张一明总监就市场管控做专题报告，张总回顾了上年度冠两优华占市场管控的工作成效，详述了23-24年度市场管控的一些关键举措，表示公司会坚持严格市场管控不动摇，市场营销服务中心会全力以赴为冠两优华占高质量发展之路保驾护航。 随后，会议进行至颁奖环节，江西区域负责人张志朋宣读了公司表彰文件，表彰了一批入户积极、销量突出的零售商。优秀零售商代表刘安勇、谢铁如、向雪芹、杜春林进行了冠两优华占推广经验分享，客户对品种表现、运作模式非常认可，对明年推广目标信心十足。 安徽区域负责人张飞主持零售商预订打款与抽奖环节，会场气氛火热，打款零售商有序进行抽奖，现场收款远超公司预期。随后，在代理商代表施猛的领誓下，全体人员进行了会议宣誓。 最后，隆平种业总经理卢成林对会议进行了总结，卢总强调现阶段我们迎来了冠两优华占快速增量的重要契机，公司会不遗余力支持冠两优华占渠道客户，大家要抢抓机遇、乘势而上。同时希望大家能够聚焦冠两优华占、坚持模式不动摇、全力做好技术服务和营销活动，共同引领种业实现高质量发展！
为适应公司长期稳定发展要求，进一步优化用人机制，“人尽其才，才尽其用”，激发团队活力，树立鲜明的选人用人导向，通过竞聘发现优秀人才，隆平种业于2023年7月10日召开了业务年度岗位竞聘大会。公司总经理卢成林及办公会成员出席竞聘大会。 此次竞聘通过现场演讲、答辩的方式进行，竞聘者在规定时间内围绕自身工作业绩、团队建设与管理、本岗位的认知及规划等方面进行了详细阐述，评委成员根据公司战略发展目标和人才培育理念，与每位竞聘者就营销工作、企业文化和未来发展方向等方面进行提问交流，竞聘员工面对评委提出的问题，反应敏捷，积极应对，展现了良好的专业素养、思辨和沟通表达能力。 会议最后，卢总指出：公司将持续为优秀人才提供公平竞争的平台，将竞聘工作常态化，加强人才梯队建设，建立比学赶帮超的氛围，为公司长远发展打下基础。此次竞聘会对激发人才队伍活力、提升干部队伍质量、高效盘活公司人才资源起到了积极作用，隆平将持续贯彻“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，真正实现“想干事的人有机会，能干事的人有平台”，共同推动公司长期稳定发展，领跑杂交水稻产业。
为庆祝中国共产党成立102周年，进一步加强党员队伍建设，不断提高党员干部履职尽责能力，2023年7月1日，隆平种业经营班子在影珠山抗战遗址召开了总经理办公会月度例会暨“七一”主题党日活动。 本次会议，班子成员就所分管线工作当前基本情况和存在的问题进行了深入的自我剖析，并就重点围绕如何“降本增效”提出了相应举措，对公司长期稳定发展提出了系列意见和建议。会议旨在以党建为引领，以业务为抓手，凝心聚力，铭记初心，牢记使命，坚定对党和隆平事业奋斗终身的信心和决心，勇于担责，艰苦奋斗，再续隆平种业辉煌。 会上，隆平种业总经理卢成林再次明确了公司短期、中期和长期目标，要求各位班子成员要以主人翁的姿态、强烈追求卓越的渴望，担起责任，担好责任，并强调大家要紧盯目标，降本增效，坚持目标导向、问题导向、结果导向，深入一线，躬身示范，以身作则，带领团队全面达成目标。 会后，全体班子成员参观了抗战军队指挥部遗址，瞻仰了影珠山抗战将士墓，缅怀革命先烈，体验红色精神。参观中，大家深情缅怀为民族独立和解放事业牺牲的革命先烈，深刻体会到今日幸福生活来之不易，纷纷表示将以更加饱满的工作热情积极投身于隆平事业。
隆平种业益阳种子产业园提质建设工程项目招标评审会2023年5月19日10:00时于益阳种子产业园召开，经评审，现将中标相关信息予以公示。
2023年4月15日至16日，隆平种业2023年高质量合作伙伴营销峰会在美丽的三亚召开，海风正好，椰香正浓，全体隆平人与来自全国各地200余位核心代理商伙伴同看海潮壮阔，共商种业未来。 和风煦日，春光正好，15日上午，会议组织全体与会人员前往隆平高科南繁基地进行新品种田间观摩，以现场观摩和线上直播方式同步进行，会议邀请了隆平高科种业科学院院长杨远柱老师，通过杨院长现场讲解以及实地观摩，飓两优、晨锋优等系列强势组合获得客户高度一致认可，信心大为提振，相信隆平种业一定会赋能合作伙伴，带领大家把事业做大做强，同时，线上直播也引起了业内的高度关注。 16日上午，会议在人事财务总监杨震宇的欢迎致辞中拉开序幕，杨总监对莅临会议现场的各位合作伙伴与嘉宾表示诚挚的谢意，同时期望本次会议能让与会人员有所获，有所得。会议首先由隆平高科副总裁、水稻首席专家、中国种业十大杰出人物杨远柱院长做《绿色优质高产高效杂交稻新品种选育进展》报告。报告从我国基本国情出发，结合新形势下的国际局势与粮食安全问题阐述了绿色优质广适高产杂交水稻选育背景及战略意义，并就臻两优钰占、飓两优、玮两优、炫两优等系列品种的选育、特征特性及栽培技术要点作了全面的分享，最后杨院长就绿色优质广适高产杂交水稻育种未来方向及策略同与会人员做了探讨与分享，并表示将努力培育更多更好的突破性品种，满足市场与产业需要，为农民增产增收、为保障国家粮食安全提供强有力的支撑。 随后，会议由参会嘉宾曹全做了分享，曹总从市场发展与行业革新等多方面对行业现状做深入剖析，并从五个角度对飓星整体市场定位及未来营销策略做了阐述，他希望合作伙伴能与隆平强强联合，抓住种业新时代发展机遇，与时俱进，转型升级，创事业新高度。 会议第三项由销售总监卢艾第对2023-2024年度重点运作品种及后续资源做介绍。在新形势下，隆平实现内部强聚合，形成了以高产优质型、高端优质型、早熟优质型三大类型为代表的丰富完备的优势产品线。2023-2024年度公司将持续重点运作晶两优华占、晶两优534、隆两优534、冠两优华占、臻两优钰占、玮两优6018、馥香两优香久久等优质品种，坚持市场管控，加大营销运作投入，打造多个百万公斤级大单品，随后卢总监也对飓两优系列主要品种及冠两优3号等公司后续品种做详细介绍。 谋求多方互利共赢，隆平种业与隆平好粮达成了战略合作协议。会上，隆平好粮总经理黄龙就双方战略合作落地方案做了分享，同时黄总也指出，当前农资分销模式面临深刻变革，农业社会化服务将革新传统农业，期望与隆平种业共赢优质稻产业化发展之路。 随后，会议由市场总监张一明进行汇报分享，张总监首先强调公司将从关注优势资源，加强合作以及严控风险，提高推广效率两方面来做好品种聚合及定位，同时也表示公司将持续从严市场管控，坚持重点新品种运作模式，坚持渠道顶层设计，做好渠道分类管理与服务，赋能共赢，共同成长。 &nb...
3月21日，隆平种业河南事业部隆平民生品牌新品种示范招商财富峰会在开元国际酒店圆满召开，来自河南区域的46位优秀代理商出席了本次会议，与公司共同探讨新品种运作及示范营销规划，向种业高质量发展未来迈进！ 会议首先由技术服务部肖燃经理做公司新品种资源介绍的报告，公司坚持走研发创新的高质量发展之路，进一步丰富产品线，后续全新品种覆盖了高产耐逆优质中稻系列如飓两优8号、飓两优钰占、冠两优3号；中稻早熟丰产系列的炫两优8612；香型高端优质系列的馥香两优香99、麟两优1466；另外还推出了即将在麦茬稻区合法审定的振两优3998...丰富的品种资源彰显着隆平始终走在行业发展前沿，以优质、丰富的品种为公司谋发展，为客户谋收益，全面实现高质量发展目标。 会议第二项由栽培专家刘立明老师对2023年新品种示范要求做介绍，示范——是用最低的成本，写在大地上最有说服力的广告，刘立明老师从高标准示范田建设、优秀示范田展示利用等方面进行了深入的分析和阐释，同时也强调要重视品种的示范工作，优秀的示范才能为销售打下坚实的基础。 会议随后由河南隆平民生负责人胡鹏经理与客户代表签署新品种示范协议。 持续从严市场管控和新品种运作模式是实现高质量发展的两大重要抓手，会上，市场管理部陈文林经理分享了市场管理及优秀模式的重要性，强调要强化市场管控意识，坚持重点新品种市场管控不动摇，共同努力将市场价格管控好。河南隆平民生负责人胡鹏经理指出，公司已推出全新产品线，将以创新性的运作模式打造一只有战斗力的代理商和营销团队，让最合适的客户契合最优势的品种，共享财富盛宴。 会议最后，由隆平河南事业部负责人汪恒涛对本次会议进行总结，汪总指出公司优秀的经销商们紧跟公司高质量发展步伐，坚持高质量发展运作模式，谋发展、谋品种，定信心，坚守对行业的信心，坚定对隆平种业的信心，坚持对品种的信心，再创种业奇迹，谱写种业未来10年财富之门！
2023年3月5日，来自湖南、湖北、江西三省的优秀客户代表及渠道商、粮贸企业共150多人齐聚星城长沙，参加了湖南隆平种业晶隆品牌召开的臻两优钰占示范启动暨海南种预定会议。 隆平高科副总裁、水稻首席专家、中国种业十大杰出人物杨远柱，隆平水稻事业部副总经理杨文星，湖南隆平种业总经理卢成林，合肥汇智风云企业咨询公司高级顾问曹全，常德粮食集团代表张立波，常德智诚农业负责人李杰等嘉宾出席本次会议。 会上，杨远柱院长以《绿色优质高产高效新品种选育进展》为题作专项报告，报告结合新形势下的粮食安全问题提出培育绿色优质高产高效品种是保障国家粮食安全最有效措施，并就隆平高科绿色优质超级稻育种新进展以及臻两优钰占的选育、特征特性及栽培技术要点作了全面的分享，杨院长表示，臻两优钰占丰产稳产，抗病、耐热性强、抗倒米质优，具备打造大单品条件，低镉臻两优钰占培育取得突破，能有效解决长期镉超标的农业难题，推动绿色生态农业发展。 会议随后由隆平种业栽培专家程小泼、晶隆品牌湖南营销中心负责人黄如义分别就臻两优钰占关键节点栽培技术与示范要求以及臻两优钰占运作思路与海南种信息作分享汇报。黄如义指出，鉴于各地对臻两优钰占运作的高度信心和对海南种急切需求，公司将全力作好配套与支持，同步推进臻两优钰占高标准示范及海南种的全程无柜台销售。 会议特别安排了臻两优钰占米质品鉴活动，杨远柱品尝后评价“入口柔软、很有嚼劲”，臻两优钰占米饭食味性好，得到参会客户的一致好评！ 会议上，江西代理商熊军、湖南代理商李明铸和湖北代理商何三华作了分享发言。客户总结了过去一年臻两优钰占的优异表现，从抗倒性、产量、耐高温能力、米质等方面都契合市场需求，为农户带去实实在在的收益，客户代表的分享得到全体与会人员的共鸣和高度赞同。客户代表精彩分享后，常德粮食集团张立波、常德智诚农业李杰就臻两优钰占的原粮加价回收体系与公司代表签署了战略合作协议，“好品种+强运作+粮贸体系建设”更坚定了事业伙伴打造超级大单品的信心和决心。 合肥汇智风云咨询公司高级顾问曹全作《开辟新稻路，打造大单品，双收名与利》分享，隆平种业拥有创造更大价值、打造超级大单品的一切有利条件，相信强强联合的深度合作下，定能将臻两优钰占打造成超级中稻大单品。在各位领导和事业伙伴的见证下，曹全老师与湖南隆平种业总经理卢成林先生共同签署了战略合作协议。 会议最后，由卢成林作《锚定目标，铆足干劲，奋力将臻两优钰占打造成高质量超级大单品》的讲话。卢总指出，在当前行业环境下，改变种业现状，提升种业价值，种业高质量发展是当前种业发展的正确方向。 打造高质量大单品，品种是基础、团队是核心、方案是关键，营销的竞争是...
2月21日，四川省富顺县委书记杨斌一行莅临隆平种业就双方进一步深化再生稻研发推广合作展开调研。富顺县委副书记、总工会主席王平，副县长曾旭，农业农村局党委书记、局长邱明贵，隆平高科副董事长、隆平种业董事长袁定江，隆平水稻事业部副总经理杨文星，隆平种业总经理卢成林等参加调研。 座谈会上，卢成林、隆平种业西南栽培专家周书银分别就隆平种业发展基本情况和水稻新品种田间表现情况进行了介绍；曾旭在介绍富顺县再生稻合作项目推进情况及规划时表示，富顺县委县政府与隆平种业高度重视再生稻研发项目战略合作，双方积极推动合作内容落实落地，并取得了较好的工作成效，在下年度合作中，双方要持续深化合作，拉伸产业链条，强化科技支撑。 杨斌表示，近两年来富顺县与隆平种业以稻为“媒”开启合作，公司为富顺县推动三农工作提供了强有力的支撑。接下来，希望双方立足新起点，优化合作机制，进一步拓展水稻产业链合作领域，共同打造再生稻品牌，造福富顺县广大农民。 袁定江对调研组一行的到来表示欢迎，并感谢富顺县委县政府对农业发展的高度重视，以及对公司给予的关心和支持。公司将继续发挥科研、生产等优势，进一步提升产品品质，保障种植户增产增收，为富顺县擦亮再生稻品牌保驾护航。 富顺县代寺镇党委书记林利，童寺镇党委书记曾平，古佛镇党委书记甘桃，飞龙镇人大主席、县委办公室副主任牟明远，县农业农村局推广研究员钟顺清，县农业技术推广中心办公室主任孔晓谦，四川雒源俊峰粮油有限公司董事长王登友、副经理邓贤德，以及隆平种业人事财务总监杨震宇、生产质量总监钟其全、四川事业部总经理杨根等共同参加调研。
人勤春来早，功到秋华实，奋进的征程未有穷期，隆平人始终在拼搏前行的路上。新的征程已然开启，针对公司的发展目标和可持续发展的需要，2023年2月2日隆平种业召开了会议，为全体隆平人上好开春第一课，吹响新征程冲锋的号角，凝聚拼搏奋进的士气。 会议伊始，由公司邀请的湖南再生稻首席生产专家、湖南农业大学唐启源教授面向社会做《杂交水稻再生稻发展与关键栽培技术》报告直播分享。唐教授深入讲述了再生稻对我国粮食生产的促进作用以及发展再生稻技术的重要性，就杂交水稻应用于再生稻及其发展做了详细讲解，对再生稻生产中存在的再生季产量低、产量不稳定等主要问题及应对措施与关键栽培技术做了分享，并对隆平种业再生稻品种晶两优华占、冠两优华占做了推荐与栽培技术指导分享。 会议第二项由技术服务部负责人肖燃经理做公司新品种资源介绍，肖经理对重点新品种、高端优质香稻品种、早熟中稻品种、高产优质品种和其它类型品种就品种特性和产量、米质表现做了详细分享报告。 随后，由公司营销总监卢艾第、张一明分别就2023年示范工作开展、市场管控与渠道开发做报告。卢艾第总监首先对《示范工作管理办法》修订进行了解读，同时也指出展示片创建的要求与标准要学习联创，做好大示范、大观摩、大预订、大宣传，希望团队成员务必抓执行，将工作落实到位。张一明总监从下阶段市场管控注意事项、强力推进渠道建设，持续完善渠道管理三个方面对市场管控和渠道管理进行了论述和工作部署，并将渠道开发目标进行了分解，对团队成员做出工作部署和指导。 围绕“四要”精神落实开展，公司副总经理卢成林做《全面践行“四要”指导思想 千方百计完成目标任务》报告，卢总在报告中就如何在营销工作中全面践行“四要”指导思想做出指导，他强调要销量是公司当前阶段第一要务，必须坚持重点新品种的运作模式；生产质量总监钟其全对生产线、物流加工线上阶段的工作作出反思，同时就生产保产能、加工保供应工作做出要求；人事财务总监杨震宇对公司在高效、精细化管理方面的现状，营销线和非营销线的效能存在的亮点、问题进行了认真分析，并提出应对举措和要求。 会议最后由公司总经理杨文星发表开春第一课重要讲话，杨总着重阐述了“四要”提出的背景、必要性和意义，“四要”是解决公司当前困难和公司可持续发展的需要，对隆平种业现在、未来都有很强的针对性和实效性，“四要”之间有非常紧密的相关性。随后，他对各部门、各条线如何践行“四要”提出要求，并就如何落实“四要”，推进并迅速打好年后铺货、出...
扬帆启新航，奋进正当时，2023年1月28日，全体隆平人准时回到了工作岗位，以饱满的信心、昂扬的斗志，开启新一年的征程。 上午09:08,总经理杨文星携办公会成员向全体隆平人送上了新春祝福，并发表了热情激昂的开工致辞。时光如白驹过隙，欢庆祥和的春节假期已度过，隆平人正式迈入了新一年的工作中。面对新的机遇与挑战，针对隆平种业的发展目标和公司可持续发展的需要，杨总提出了要销量、要模式、要高效、要精管的“四要”指导思想，围绕“四要”，杨总强调全体隆平人要满怀激情，以积极的心态投入到工作的新征程上。 杨总指出，“要销量”是隆平种业目前阶段的第一要务：我们要向大品种（晶两优华占、晶两优534、隆两优534、冠两优华占、臻两优钰占）要销量；要向新品种，特别是重点新品种要销量；要向确定性大的品种要销量；要向新型渠道要销量。完成好22-23业务年度目标的同时也要谋划好23-24业务年度的销售目标，坚持全员营销，一切为了营销、一切服务营销！ “要模式”，要克服困难和阻力，全力坚持做好重点新品种的高质量运作模式，要确保成功；“要高效”，既要进一步精简高效，梳理优化部门设置、岗位设置、人员配置等，优化流程，压实责任；同时要进一步“提质增效”，坚持“四减四提”，提升个人和团队的工作效能，用好过程考核工具，谋定而后动。“要精管”，要着力提升精细化管理的水平，各部门各条线要切实加强管理，从小事做起，从我做起。最后，杨总要求，针对“四要”，全体隆平人要拿出具体行动方案、实施措施和时间表，在新的一年做出新业绩！ 新的一年，希望全体隆平人踔厉奋发，笃行不怠，做出新的业绩、新的贡献，助力公司迈上高质量发展新台阶！
隆平高科益阳种子产业园A1/A2/A4/A5/A6栋屋面钢网架雨棚建设工程项目招标评审会2023年1月5日10:00时于益阳种子产业园召开了开、评标会议。经评审，现将中标相关信息予以公示。
第一章 投标邀请 qy球友会是袁隆平农业高科技股份有限公司的全资子公司。园区位于湖南省益阳市赫山区衡龙新区工业路。公司主营业务为杂交水稻等农作物种子的选育、开发、生产、销售。我公司为提高种子加工效率及质量，决定在隆平高科益阳种子产业园A1\A2\A4\A5\A6栋屋面建设钢网架雨棚。欢迎具备条件的投标人参加投标。 一、采购项目名称及内容 1、项目名称：隆平高科益阳种子产业园A1\A2\A4\A5\A6栋屋面钢网架雨棚建设工程。 2、建设项目内容 钢网架雨棚整体尺寸：A1-A2及A4-A5，长117.61m,宽13.6m，高17.6m；A1-A4，长32.2m,宽13.6m，高17.6m；A2-A5，，长32.2m,宽13.6m，高17.6m；A5-A6段，长56.4m,宽13.6m，高17.6m；（具体以提供的设计图纸为准）。 3、用材要求及注意事项: 严格按照我公司提供的设计图纸要求建设。可至现场领取平面图纸。 二、投标人资格 1、企业工商、税务等经营证照齐全. 2、投标人需有生产、安装钢架雨棚的资质：钢结构工程专业承包二级。 3、近三年内具有所投类似工程3项以上的业绩，每项业绩造价不少于100万元。 三、议标时间及地点 1、议标时间：2023年1月5日上午10:00 2、议标地点：湖南益阳市衡龙新区工业路隆平高科种子产业园办公楼3楼会议室 四、投标截止时间 2023年1月2日上午9：30 五、投标保证金 投标人以银行转账方式缴纳人民币20000.00元投标保证金。投标保证金只接受投标人银行转账，不接受其他方式缴纳投标保证金，并在2023年1月4日17:30 （北京时间）前到达本招标文件提供的账户上。投标保证金转账单或电汇单上必须注明： “隆平高科益阳种子产业园A1\A2\A4\A5\A6栋屋面钢网架雨棚建设工程”。 保证金收取银行账号： 户 名：qy球友会 帐 号：18058301040000880 开 户 行：中国农业银行长沙麓山支行 六、联系方法 单位：qy球友会 地址：湖南益阳市衡龙新区工业路隆平高科种子产业园办公楼2楼 本项目联系人：王文浩 电话：15874204410 第二章 投标人须知 投标注意事项表： 序号 内容 说明与要求 1 采购人 qy球友会 2 项目名称 隆平种业益阳园区A1\A2\A4\A5\A6栋屋面钢网架雨棚建设工程 3 工程地点 湖南省益阳市衡龙新区隆平高科种子产业园 4 完工时间 2023年4月30日以前完工交付使用 5 勘察现场 自行勘察 ，采购方配合。 6 报价内容 完成图纸中所有工程量所需的劳务、材料、机械及措施费用。其中，图纸设计费及工程报建费用按估价单独列项。 7 标书份数及要求 纸质投标文件： 贰 份，密封提交。 8 投标保证金 人民币贰万元 9 中标方式 采用现场议标 10 合同签订 通知中标后1-2个工作日内
2022年11月23日，冠两优华占全国经销商们齐聚安徽，召开了冠两优华占全国精英峰会。来自全国各地的 308 名优秀经销商代表及公司各省区主要负责人，近 350 人参加会议。qy球友会总经理杨文星、副总经理谭志军、营销总监卢艾第等领导出席本次会议。 民生品牌苏皖区域负责人张飞主持本次会议。会议首先由市场管理服务部总经理陈文林先生为大家详细解读了冠两优华占市场管控政策。陈经理强调，2022-2023 年度是市场从严管理的生死之年，市场管控已进入深水区，公司将毫不动摇、坚定不移的强化市场管控工作，为冠两优华占运作保驾护航。 公司栽培专家程小泼老师对冠两优华占高产典型及栽培技术进行了分享和解读。在今年持续 38℃以上高温天气达 40 多天的情况下，冠两优华占在全国各地开展了 3000 多场的测产会议，其丰产性、抗逆性、广适性经受住了高温干旱考验，各地涌现了一大批高产典型事例，受到广大种植户的高度称赞。 为进一步落实年前系列工作，公司营销总监卢艾第先生就冠两优华占提出了系列重点营销举措及工作要求，要求以“我为夺冠而来”高产擂台赛为营销活动主线，抓紧落实召开冠两优华占高产颁奖暨预订入户大会、抢抓优质种植户资源、抢抓种子入户。卢总强调要举全公司之力将冠两优华占打造成全国中稻超级大单品，要求全体营销人员、事业合作伙伴务必坚持市场管控和营销模式不动摇，按照系统方案，加大会议和营销活动力度，坚定信心，保持定力，打赢这场关键的入户战役，势必达成销售目标！ 本年度营销工作已经到了关键入户阶段，在前期的观摩、测产、 预订会议工作中，我们有着一批批奋勇争先的事业合作伙伴们，他们奋斗在一线，为冠两优华占事业挥洒汗水，会上对全国各地的优秀先进代表们进行了颁奖表彰，各省区经理和优秀经销商代表徐世维、程子建、肖家敏、蔡金友分别做了经验分享。 参会人员对“把冠两优华占打造成全国中稻超级大单品”表示了充分的信心和决心，并就价值营销、市场管控等内容进行庄严宣誓。 最后，公司副总经理谭志军先生作总结讲话。谭总分析了目前的行业形势，目前种业已进入稳定发展阶段，压力与机遇并存，希望各位经销商合作伙伴抓住机遇，迎难而上，充分理解并执行会议精神、紧跟公司步伐、扎实推进营销工作。谭总强调要抓住年前机会，早开会、 早铺货、早入户，做足、做实营销活动，要坚定信心，相互信任，讲诚信， 守契约。谭总指出冠两优华占是当前市场上表现最好的品种之一，我们的团队更是行业最优秀的团队。我们要顺势而为，乘势而上，勠力同心将冠两优华占打造全国中稻超级大单品，谱写种业的又一经典故事！ 至此，2022-2023 年度冠两优华占全国营销精英峰会圆满落下帷 幕。冠两优华占——只为夺冠而来！
为持续统一思想，提高认识，助力公司高质量发展迈入新阶段，11月8日上午，隆平种业11月营销培训会议在106会议室召开。公司办公会成员及营销线、技术服务部、市场管理部全体人员通过现场或线上方式参加会议。 会议上，卢成林副总经理首先对前一阶段营销工作做整体回顾。卢总强调要趁胜追击，将优势变为胜势，全力推进年前各项工作目标的高效达成，同时，从激发团队活力、聚焦团队核心品种、聚焦核心重点渠道、聚焦推进年前入户、狠抓市场管理五个方面详尽的对年前主要工作部署做出指示，并要求全体隆平人要统一思想，理清思路，坚定信心，务必打赢年前工作攻坚战！ 在渠道开发与拓展专题培训中，张一明总监从营销渠道开发的意义为切入点对公司各品牌核心渠道的打造提出要求，并对渠道开发规划目标及任务做出布置与指导。张总指出，在巩固现有核心重点渠道的同时要加强对优质及潜力渠道的培养提升，在新渠道开发工作上要坚持长期主义，坚持宁缺勿滥的原则，严格按照公司渠道顶层设计，确保完成公司高质量发展目标。 随后，技术服务部肖燃和市场管理部陈文林分别就品种示范试验表现与定位、强化市场管控做汇报分享。肖燃经理对表现全面超预期的冠两优华占及适宜区域超预期的麟两优华占、臻两优钰占市场表现做出详细阐述，同时也对达预期品种、待进一步观察品种的特性及表现情况进行了分享。陈文林经理则在培训分享中表示要坚持重点新品种市场管控不动摇，从品种、销售、心态三大方面指出了当前市场管控的问题并就公司重点新品种市场管理规则进行着重解析分享。 同时，培训会议还邀请了三位优秀区域营销人员进行了营销入户与铺货工作经验的分享。 会议最后由公司副总经理谭志军做总结讲话，谭总首先对本次培训会议的分享讲述进行了充分地肯定与总结，随后就当前公司品种表现、品种结构及品牌互补效应的现状进行了阐述分析，肯定了当前公司营销工作的推进。同时，谭总也指出，大家要深刻理解并执行会议精神，严格按照公司要求，系统性地推进营销工作，同时要保持空杯心态，学习先进，补足自身短板，抓紧年前机会，把工作量转化为销量，将品种优势转化为销量优势！抓住一切机会，创造机会，实现营销目标新突破！
10月22日下午，湖南省常德市汉寿县酉港镇种植大户温顺前的40亩冠两优华占再生稻田间收割机轰鸣，经过专家组现场选取两块田块进行收割、去杂、去除水分，测得再生稻干谷平均376.5公斤/亩，此前8月17日已收割头季干谷792.8公斤/亩，两季实收大面积亩产高达1169.3公斤/亩，创造湖南省“中稻+再生稻”农户大面积种植的高产新纪录。 本次测产验收由湖南省农学会组织湖南省农业农村厅、湖南农业大学、中科院亚热带农业生态研究所、湖南生物机电职业技术学院、常德市农业农村局、汉寿县农业农村局的水稻权威专家共同参与，湖南省再生稻生产首席专家、湖南农业大学教授唐启源作为本次测产验收组组长公布结果。 种植大户温顺前说：“没想到今年能够种出这么好的再生稻，冠两优华占发蔸力强、抗倒伏、耐高温、产量高，明年要扩大种植面积，加强田间管理，争取更高的产量。” 冠两优华占是隆平高科重点推广的优势新品种，作一季中稻种植主要表现为广适高产、抗倒、抗高温、耐低温、米质优等特点，2022年在湖南、湖北、江西、安徽、河南等中下游区域累计推广超过100万亩，在今年持续极端高温和干旱天气影响下，仍表现出抗高温、结实率高、产量高等突出优势。 该品种2022年全国共组织田间现场实收测产超过5000场，平均实收产量达到750-800公斤/亩，其中20%的农户测产产量在900公斤/亩以上，品种综合表现得到广大经销商和种植户的高度认可。 再生稻是利用中稻头季收割后稻桩上的腋芽长成，近年来在长江中游湖南、江西、湖北、安徽区域“中稻+再生稻”生产面积不断扩大，其良好的产量优势和社会效益，深受广大种植户喜爱。 2022年，冠两优华占作“中稻+再生稻”全国种植面积达到30万亩以上，主要表现为生育期适宜，再生稻种植于3月中下旬播种，8月15日前后可收割头季；头季稳产高产，抗高温能力强，结实率高，平均亩产750-850公斤，产量优势明显；再生稻在满足施肥和灌水条件下，亩产可达350公斤，高产可达450公斤/亩以上，两季实收干谷大面积可超过1100公斤/亩。 相比其它种植方式，再生稻节约种植成本，省时增效，为农户提高收益。隆平高科通过推广“再生稻优势品种+栽培技术”模式，促进水稻生产能力提升，助力国家深入实施“种业振兴行动”和全面推进“乡村振兴”战略。
9月27日上午10:28，在阵阵鸣笛与爆竹声中，隆平种业2022—2023业务年度销售铺货发车仪式隆重启动，满载着公司新业务年度第一批种子的货车一字排列缓缓驶出了园区大门。公司总经理杨文星、副总经理谭志军、卢成林携办公会成员出席发车仪式，共同见证新业务年度隆平的种子播撒向全国各地。 随着2022—2023业务年度销售铺货工作的全面启动，公司各部门、各品牌高效运转，全体隆平人将围绕2022—2023业务年度生产经营目标，早谋划、早行动，真抓实干，抢占市场赢取先机，切实抓住当下种业行业机遇，坚定信心，严管理抓落实，以更有力的举措，实现全面提升，续写隆平种业发展新篇章！
彩云之南，苍山之麓，洱海之滨，9月1日，来自全国各地隆两优534的营销精英们齐聚云南大理，在彩云之南这幅“风花雪月”的图画中，共襄隆两优534全国营销精英峰会盛举，见证“超稳稻”隆两优534的八年荣耀，展望它的十年辉煌！ 品种是种业销售的核心竞争力，会议在隆平高科种业科学研究院符辰建副院长《绿色优质高产高效杂交稻品种及隆两优534的选育》的主题报告中拉开序幕。符副院长对新时期粮食安全的重要性、隆平高科绿色优质杂交稻育种进程以及隆两优534选育、特征特性及栽培要点等方面进行了详细阐述，通过隆平高科强势的科研育种团队和测试体系讲解以及强势的后续品种资源介绍，彰显了隆两优534强大的生命力与超稳的品种特性，以及隆平品牌后续资源强大的竞争力。 随后，会议由隆平种业总经理助理、隆平品牌负责人黄年丰带来以隆两优534推广历程为核心的《荣耀八载黄金十年、开创种业丝苗时代》分享。报告从隆两优534推广历程、共同成长以及展望未来三个方面阐释了隆两优534从起步到辉煌的发展历程，同时指出立足当下，凭借超稳的品种表现、强势的活动力度、严格市场管控，定能再创隆两优534辉煌，迎接下一个黄金十年，助力隆平下一代超级大单品的打造。 做好市场管控，是品种延续生命力和为客户创造价值的有力手段，也是隆平种业一直不断坚持与探索的重点工作。会议第三项由隆平品牌负责人权林做《隆两优534市场管理规则》主题报告。权林指出，2022-2023年度隆两优534的市场管控将会是制度最严格、执行最彻底的，隆平人将做到坚持做难且正确的事，全力夯实高质量发展基石，再创隆两优534新辉煌。 接下来，会议进行至表彰先进环节，面对激烈的行业竞争与极端的气候条件，隆平优秀的经销商合作伙伴们坚定信心，保持定力，排除万难，为持续做好隆两优534销售工作做出了杰出贡献，他们用田间地头的身影证明自己的同时，也给大家树立的优秀的榜样！ 优秀者同行皆卓越，学习优秀的经验，能够让平凡者更优秀，优秀者则更卓越。会议第五项议程由优秀客户代表进行经验分享。湖北省天门市何三华等5位优秀经销商分别从工作量等于销量、优质渠道建设和维护、品种精准定位、做好服务营销等方面对隆两优534的运作推广心得进行了精彩分享。 会议最后，由隆平种业副总经理卢成林先生做《抢抓大机遇、实现大突破－-－在新征程上共创共享隆两优534黄金十年》主题报告。卢总从营销思路层面阐述了隆两优534的发展目标，并指出要以系统性的营销举措再创隆两优534的辉煌。卢总也强调，面对当前严峻的市场形势，全体隆平人要敢于直面挑战，抓住挑战下的机遇，狠抓市场管控，实现黄金十年！最后，卢总从重点营销举措方面为隆两优534的运作给出了指导性的工作部署。 一路同行，我们参与并见证了隆两优534的崛起，过去的荣耀我们一同分享，未来的价值我们共同创造！凭借优秀的品种表现、卓越的运作渠道、严格的市场管控，必将实现隆两优534黄金十年！让我们同心协力，共创共享隆两优534黄金未来！
八月仲夏，山有嘉卉，值此万物勃发，生机盎然之时节，8月7日，隆平种业21-22年度总结表彰暨22-23年度规划会议在美丽的福城——郴州隆重召开。全体隆平人相聚于此，寄激昂与斗志于山水之间，共襄年度总结大会盛举。 会议在卢成林副总经理做《营销线21-22年工作总结暨22-23年度工作规划及举措》报告中拉开序幕。报告指出，21-22业务年度在隆平人的努力下晶两优华占继续保持了全国第一大品种的地位，公司高质量发展工作推进也取得了一定成效，以冠两优华占为代表的重点新品种运作模式得到了行业认可；市场管控工作已成为行业标杆；库存结构得到明显改善；飓隆品牌的成立让公司营销布局更为完善；以培养与扶持相结合打造了一支优秀的代理商团队和营销团队。但卢总也指出，取得了显著成绩的同时对标目标仍有一定的差距，全体营销人员要多维度正确的看待问题，以稳定隆晶系基本盘和重点新品种突破为重点，以聚焦现有核心重点渠道及建设新增核心重点渠道为抓手，以市场管控和营销活动为突破点，以高质量的人力资源队伍作保证，全力实现业绩突破！ 随后，公司各分管领导分别就亲繁线、生产加工线做了专项报告。首先，刘总介绍了亲本南繁和内地亲本繁殖工作情况以及机械化制种技术的研究与应用，他表示为公司提供高质量的亲本种子是亲繁线的首要任务。钟总监对精细化加工、海南及内地生产情况以及园区搬迁等重点工作做了详细阐述，他指出，生产加工线将进一步按照公司发展要求，全力以赴做好生产加工保供提质工作。杨总监围绕稳团队、稳信心、稳发展、就怎样提升基础管理能力和服务能力为基础，持续强化高质量人力资源队伍建设，助推营销工作实现新突破作了工作安排。 从严市场管控与高标准示范田打造是推动高质量发展的两大动力，销售总监张一明、卢艾第分别就市场管理部与技术服务部工作做总结及规划。张总监报告中强调公司将持续从严管理，要严格依照公司制度，切实抓好市场管控，同时做好渠道建设与渠道管理。卢总监指出，技术服务部严格依据公司品种定位进行示范布局，狠抓示范成功率并取得了显著成效，将继续以抓省级展示片指导为工作重点，为营销造势和赋能。汇报最后，卢总监对冠两优华占下阶段重点营销工作做出部署。 表彰先进，榜样引领，砥砺前行，会议上还表彰了一批拼搏奉献、业绩突出的优秀员工。 会议还特别安排了五名员工就重点品种推广、渠道建设、市场管控、过程营销等几个方面进行了典型经验分享，让台下的隆平人获益匪浅。 随后，会议进行至庄重的目标责任状签署环节，杨文星总经理与各分管领导及潜力市场负责人签订目标责任状。杨总希望全体员工要以目标责任状为抓手落实各项重点工作，共同迈向高质量发展新阶段。 会议最后，由公司总经理杨文星先生针对营销工作开展做出重要讲话。杨总指出：一、过去的一个业务年度，我们面临了严峻的市场形势，因此22-23业务年...
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