首先，通过学习两个重要报告，让大家对公司在过去一年所取得的各项工作成果以及新的一年要实施的各项工作举措有一定的了解，帮助大家树立信心、明确方向，同时让大家对企业文化及制度流程建设有更加深入、具体、全面的认识，帮助大家树立正确的文化理念和工作指导思想，为今后的工作开展奠定良好的基础。

其次，综合管理部王经理带领大家回顾了部门2016年各项工作完成情况，并对2017年部门工作计划进行了详尽的部署，让大家从过去的工作中吸取好的经验、发现存在的问题和有待提升的地方，同时明确2017年各项工作重点和目标，树立问题导向、目标导向的思想和意识。

最后，公司人事财务总监杨震宇先生进行了总结并提出希望。随着公司的快速发展，每个人都应该根据岗位要求做好规划，才能在公司的大舞台上充分展示自我价值、实现公司和个人的共同发展！从个人的角度来说，要有强烈的责任意识、担当意识和主动服务意识，要不断提高自身的执行力和职业素养；从部门的角度来说，要狠抓制度流程建设，要加强企业文化宣贯，用制度规范行为、用文化凝聚人心！

2017年对于综合管理部来说，注定是充满挑战的一年，也是充满希望的一年，让我们团结一致、众志成城，全面迎战2017！