11月22日，生产中心在公司三楼会议室召开了11月工作例会，会议由公司总农艺师刘爱民主持，副总经理杨文星、生产中心全体员工及财务、综合管理部门代表参会。
会议重点对春节前生产线的重点工作进行了布署和安排，对新型生产模式的探索等进行了讨论交流，对明年生产组合与基地布局进行了初步规划。
副总经理杨文星在会上作了重要讲话，肯定了生产线今年取得的成绩，要求大家从管理与技术角度作好各项总结，充分总结工作中的经验、不足与待提升之处，并要充分理解公司“大基地、大组合、大投入、大产出”的生产指导思想，突出质量，突出重点组合、重点基地，作到工作标准更高、要求更精细、考核更具体，为明年及生产的持续发展奠定好基础。
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