凡事目标明确，凡事精心准备，凡事务求实效，凡事总结提高。4月9日，根据生产中心“保质量、保供应、保安全，全面推进精细化生产管理”工作指导思想，邵怀贵基地在绥宁武阳召开了2018年度工作推进会议。 全面规划，加强管理 会议制定了明确的目标：坚决完成生产中心下达的生产面积任务，特别强调了保障重难点组合面积的生产，质量上保证合格种子高于全公司平均水平，产量上确保平均产量达成生产中心下达的目标。以明确的目标引导全体基地员工奋发向上。 此次会议形成了统一思想，明确了工作方法。通过加强技术员管理，来提升精细化管理的水平；通过强化人身安全和生产安全，来保证精细化管理不出纰漏；通过大力推广用父本作隔离，来保证种子质量；通过统一提供药剂，强制执行，确保种子色泽；通过严防堆沤、抢收抢晒保证种子不受损失。 这一系列措施涉及生产精细化管理的方方面面，为完成公司制定的生产目标打下了坚实的基础。 学习交流，育人培基 推动生产精细化管理工作，优秀的人才是主力军。2018年邵怀贵新进5名实习生，他们在会上积极发言，踊跃沟通，针对在基地实习过程中遇到的问题和难题进行了提问。基地管理人员均给予了专业认真的回答。大家纷纷表示通过在基地实习，指导老师理论知识的培训让自己收获很大，满满的干货！ 为将理论知识更好地吸收，基地组织了一场关于精细管理的生产标准与流程的考试，基地全体生产人员认真审题作答，均取得了不错的成绩。基地近年来大力培养农业人才，为基地的发展准备了充足的后备军。 融洽团队，凝聚人心 会后，基地组织了一场篮球友谊赛，赛场之上，大家你追我赶、团结协作，球赛打得很激烈，大家也玩得很尽兴。球赛之后，基地还精心为大家准备了晚餐，大家聚在一起有说有笑，气氛十分融洽 。 本次会议为邵怀贵基地的全体员工明确了目标，制定了具体可实施的措施，融洽了团队氛围，凝聚了人心，为基地精细化管理做好了充足的准备，形成了良好的“比、学、赶、帮、超”的学习工作氛围。相信在公司领导的带领下，基地生产人员的共同努力下，今年邵怀贵基地一定可以再创新辉煌。
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